ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງແນ່ນອນຍ້າຍກັບທ່ານ
ຖ້າທ່ານກໍາລັງ ວາງແຜນການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ , ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຫຼຸດລົງ, ການລົງທຶນທີ່ຖືກກວ່າ, ການຂະຫຍາຍຫຼືທີ່ ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບລູກຄ້າ , ມັນກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ, ຮັບຮູ້ແລະຮູ້ສຶກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ.
ບໍລິສັດສ່ວນຫຼາຍ ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຍ້າຍ ເພາະວ່າມັນດີທີ່ສຸດສໍາລັບເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງພວກເຂົາ; ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງເຮັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານບໍ່ຄວນຈະຖືກພິຈາລະນາ.
ໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ບ່ອນທີ່ຫ້ອງການໃຫມ່ຈະຕັ້ງຢູ່
ນອກຈາກນີ້, ໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າປະເພດຂອງການປ່ຽນແປງການເດີນທາງປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົານີ້ອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນ. ການນໍາໃຊ້ຖານຂໍ້ມູນພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອປະເມີນວ່າພະນັກງານອາດຈະເດີນທາງໄປຕື່ມອີກຫຼືສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ເດີນທາງໂດຍຜ່ານທາງຜ່ານ, ຖ້າການເຂົ້າເຖິງຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງສະຖານທີ່ໃຫມ່ໄດ້.
ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານຂອງທ່ານດ້ວຍການຍ້າຍ
ຖ້າຫາກວ່າມີບັນຫາ, ໃຫ້ພວກມັນໄປຫາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາທາບທາງເລືອກຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄ່າຂົນສົ່ງຫຼືບ່ອນຈອດລົດ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດສະຫນອງການຊຸກຍູ້ໃດໆກໍ່ຕາມ, ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຂໍ້ມູນຢູ່ໄກກ່ອນການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາຄວນສືບຕໍ່ທາງເລືອກອື່ນທີ່ມີການເດີນທາງສັ້ນ.
ສະເຫນີຕົວເລືອກບາງຢ່າງເພື່ອຊ່ວຍປະຊາຊົນປັບ
ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເຄື່ອນຍ້າຍ, ເພື່ອໃຫ້ມີກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງຫຼາຍຂຶ້ນ. ບາງທີພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າມາໃນຊ່ວງກ່ອນຫນ້າຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂດຍອີງຕາມການໄຫລຂອງການຈະລາຈອນແລະສິ່ງທີ່ອາດເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດສໍາລັບການ ເດີນທາງໃຫມ່ .
ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ກ່ຽວກັບບ່ອນຈອດລົດແລະການປ່ຽນແປງອື່ນໆ
ໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງບ່ອນຈອດລົດໃດແລະຖ້າພວກເຂົາຈະມີບ່ອນຈອດລົດທີ່ຈ່າຍ. ຂໍໃຫ້ພະນັກງານລ່ວງຫນ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດພະຍາຍາມໃຫ້ບ່ອນຈອດລົດພຽງພໍສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການມັນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າມີທາງເລືອກອື່ນແລະສິ່ງທີ່ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ.
ຮັກສາການສື່ສານຕະຫຼອດການເຄື່ອນໄຫວ
ການສື່ສານກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ ເປັນ ປົກກະຕິກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ ແມ່ນສໍາຄັນທີ່ຈະຮັກສາໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນຂົວແລະເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຍິນວ່າຈະຖືກເກັບໄວ້ເປັນຕໍາ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບ ພະນັກງານທີ່ຈະຖາມທ່ານ ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ - ການສື່ສານຄວນຈະມີສອງທາງ.
ທັນທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້, ໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ . ທ່ານຄວນພະຍາຍາມໃຫ້ເວລາພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະຖານທີ່ໃຫມ່ຈະເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ກັບຄວາມຄິດຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບຕົວເອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ກໍານົດໄລຍະເວລາຂອງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະດໍາເນີນການ, ພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເປັນແນວໃດແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກພວກເຂົາ.
ໄດ້ຮັບພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມ
ເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າບ່ອນໃດບໍລິສັດໄດ້ຍ້າຍໄປບ່ອນໃດ, ບ່ອນທີ່ມີພື້ນທີ່ໃຫມ່ຄືແນວໃດແລະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ແລ້ວ, ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງ,
ຖາມພະນັກງານຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ
ຂໍໃຫ້ພະນັກງານກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຫ້ອງການໃຫມ່ຈະເຮັດວຽກ, ວິທີການຕ່າງໆສາມາດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສໍາລັບປະສິດທິພາບ, ຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໂດຍລວມ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທີມງານຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັກສາຄຸນນະພາບສູງໃນລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ມັກຈະເປັນເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ໃຊ້ໂອກາດເພື່ອປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ
ຊອກຮູ້ວ່າມີສິ່ງໃດກ່ຽວກັບຫ້ອງການເກົ່າ (ເກົ່າ) ທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແລະທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນພື້ນທີ່ໃຫມ່. ບາງທີອາດມີການສ້າງຫ້ອງ photocopier ຫຼືສະຖານທີ່ຂອງຫ້ອງການພະນັກງານຫຼືການຂາດພື້ນທີ່ desk ໃນແຕ່ລະຫ້ອງການ. ພະນັກງານແມ່ນຜູ້ທີ່ປຶກສາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຈະປັບປຸງວຽກງານແລະສິ່ງແວດລ້ອມ.
ສ້າງຊຸດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະເທດເພື່ອນບ້ານໃຫມ່
ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ຖືກຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ, ລູກຈ້າງຈະມີຈຸດປະສົງດ້ານການກິນ, ຮ້ານກາເຟແລະບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຢູ່ໃກ້ໆ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ, ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ທຸລະກິດໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຢູ່ໃນບ້ານໃຫມ່, ລວມທັງຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານກາເຟ, ໂຮງຍິມ, ສູນເບິ່ງແຍງດູແລມື້, ເຄື່ອງເຮັດຄວາມສະອາດແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.
ຖ້າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາໃຊ້ເວລາໃນຕອນບ່າຍເພື່ອໄປຢ້ຽມຢາມພື້ນທີ່ໃຫມ່ດ້ວຍພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ໃຫ້ພວກເຂົາເບິ່ງພື້ນທີ່ໃຫມ່ແລະໃຊ້ເວລາໃນເຂດນັ້ນ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ນີ້ຈະຊ່ວຍຜ່ອນຄາຍການປ່ຽນແປງ.